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#084 Warum dein Team keine Verantwortung übernimmt

Warum übernehmen deine Mitarbeitenden oder Menschen in deinem Umfeld keine Verantwortung? Die Antwort darauf ist auf einer menschlichen Ebene sehr simpel.

#083 Radikale Ehrlichkeit: Was bedeutet das für Leadership?

Radikale Ehrlichkeit bedeutet zu jeder Sekunde genau das zu sagen, was du denkst. Kann sowas gut gehen und welche Konsequenzen hat es im Kontext Leadership?

#082 Fehlerkultur? Nein Danke!

Ist eine gute Fehlerkultur ein Trugschluss? Und wie sieht sie aus, wenn sie in einem Unternehmen „gut“ funktioniert? Genau darüber spreche im aktuellen Podcast mit dir.

#081 Wie baue ich ein Team auf?

Montagmorgen, du wachst mit Kopfschmerzen und laufender Nase auf. Freitag ist die Deadline für dein wichtigstes Kundenprojekt. Du gibst deinem Team bescheid, dass du ausfällst. Sie wünschen dir gute Besserung, sagen kein Problem und erreichen die Deadline stressfrei am Mittwoch.

#080 Warum Retrospektiven High Performance fördern – Interview mit Christian Heidemeyer

Retrospektiven schaffen die Basis für echte Weiterentwicklung von Teams. Christian Heidemeyer von Echometer gibt einen Einblick in die psychologischen Aspekte und konkrete Einblicke in die Praxis.

#079 Was gehört zur Unternehmensführung?

Unternehmensführung beschreibt den holistischen Blick von außen auf ein Unternehmen und die Frage: Was muss ich alles tun, damit dieses Unternehmen gut funktionieren kann?

#078 Wann bin ich ein Leader?

Wann du ein Leader bist hängt von zwei Entscheidungszeitpunkten ab. Den Ersten wählst du selbst. Es ist die bewusste Entscheidung, dass du ein Leader sein willst. Du entscheidest dich dafür Verantwortung für dein Leben und deine Handlungen zu übernehmen.

#077 Wie werde ich Führungskraft? – Interview mit Alexander Benedix

Die eigene Meinung zu vertreten, Pläne zu schmieden und aktiv umzusetzen und dabei immer wieder andere Menschen zu inspirieren ist ein Teil von Leadership, den viele von uns schon in sich haben. Wir dürfen auch aktiv Ja dazu sagen.

#076 Wie entsteht eine Unternehmenskultur?

Jedes Unternehmen hat eine Kultur, per default sozusagen. Das heißt eine Kultur entsteht nicht, sondern sie wird von allen Menschen im Unternehmen geprägt und prägt wiederum die Menschen.

#075 You‘ll never WORK alone! Interview mit Christoph Schönfelder von MONDAY.ROCKS

Echte High-Performance Teams brauchen Sinn und Leidenschaft. Diese These bewahrheitet sich in meiner täglichen Arbeit immer wieder. Die Komponente Mensch ist der wichtigste Aspekt eines Unternehmens und damit eng verbunden das Thema Leadership.